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戴和根深入基层宣讲党的十九大精神
发布时间:2017-11-30
11月29日,集团(股份)公司党委书记、董事长戴和根到七公司开展党的十九大精神专题宣讲。宣讲会上,戴和根深入浅出地传达了党的十九大报告的主要精神,与七公司领导班子成员、中层以上干部及二级单位负责人共同深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵、深刻领会党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革、深刻领会中国特色社会主义进入了新时代、深刻领会我国社会主要矛盾的变化、深刻领会“两个一百年”奋斗目标、深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的重大部署、深刻领会坚定不移全面从严治党的重大部署。要求七公司广大员工在新时代焕发新气象,拿出新举措,展现新作为,为集团公司的做强做优做大贡献更多的力量。
戴和根指出,处在这样一个伟大时代,我们倍感自信和自豪,同时也应深感责任重大。在全党、全国各族人民凝心聚力向“两个一百年”奋斗目标拼搏迈进的过程中,对中国化学来说,对七公司来说,也肩负着自己的历史使命,既要履行好中央企业在中国特色社会主义现代化建设中应尽的责任,也要让全体员工过上更加美好的生活,有更多的获得感和幸福感。集团公司未来10年分三步走的发展目标正在逐步完善之中,实现十年发展目标要以全面深化改革和创新发展为动力,以全面强化经营工作为核心,以全面推进精细化管理为基础,以全面加强党建工作和企业文化建设为保障,促进集团公司规模和效益快速增长,促进由粗放型向集约化转变,实现超常规、跨越式发展,加快建成具有全球竞争力的世界一流企业。
戴和根强调,集团公司实现未来十年发展目标的基本路径是:一是要全面拓展国内国际两个市场。在国内,传统主业我们是领先者;在国际上,我们从30多年前就走出去参与国际竞争,有很多成功的经验,有稳定的客户,有良好的市场美誉度,这是我们拓展国际市场的基础。二是化工和非化工领域齐头并进。国内由于产能过剩,化工市场萎缩,我们必须进行转型调整,向非化工领域进军。在国际市场上,我们也要向非化工领域拓展,积极拓展新业务领域。三是大力推进并购重组。这种并购重组是全方位的,既要在国内进行,也要在国际上进行,既要在传统主业进行,也要在新业态进行,以并购重组来迅速获得技术、管理、人才和市场。海外并购以化工领域为主,同时争取在铁路、城市轨道交通方面进行突破。四是以投资拉动工程建设。通过少量投资带动工程项目总承包,以F+EPC和PPP的模式承揽工程。五是以实业投资推动商业模式创新。积极寻求产城一体融合、田园及城市综合体、特色小镇、健康旅游休闲产业等在内的新兴投资方向目标。六是大力推动资本运作。进一步发挥两个上市平台和三个金融类公司运作方面的优势,为工程建设提供资金支持。七是全方位培育核心竞争力。一是在技术创新上培育核心竞争力。要增强研发能力,加大研发投入,在工程技术、工艺技术上形成我们的竞争能力。通过自主创新和并购国际国内的技术公司和研发机构取得技术专利。二是在精细化管理上培育核心竞争力。通过长期不懈的抓精细化管理,使我们各项管理工作都能够做到标准化、规范化、集约化、信息化、流程化,使每一项工作都能够做到细化、量化、可追溯、可考核,考核的结果与薪酬挂钩,和干部的使用挂钩。三是在企业文化上培育核心竞争力。宣传也是生产力,各级领导干部尤其是党委书记要高度重视宣传工作,高度重视企业文化建设。同样的,要在内宣、外宣、服务、接待、机关作风等方面全方位提升品牌形象,打造中国化学企业文化软实力。四是在党的建设上培育核心竞争力。党的领导是国有企业最大的优势,党建工作也要形成中国化学的核心竞争力之一。八是提高全员的履职能力和执行力。要通过对标学习、全员培训,切实转变观念、统一思想,切实增强工作技能、提高本领,成为本职工作岗位的行家里手,在落实集团公司发展战略的过程中履职尽责。
集团公司各级党组织正在结合实际,开展各种形式的党的十九大精神的学习贯彻活动,进一步兴起深入学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮。
(党群工作部供稿)