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戴和根到华旭公司调研
发布时间:2018-03-08
3月7日,集团公司党委书记、董事长戴和根到华旭公司调研。
戴和根听取了华旭公司总经理杨先春的工作汇报。戴和根对华旭公司迅速贯彻落实集团公司2018年企业负责人会议精神,结合企业实际,调整战略规划以及深化内部体制机制改革所做的各项工作表示满意。戴和根对华旭公司提出的以工程监理为基础,向项目管理转型;以“一项”甲级监理业务为基础,向“五项”甲级监理业务全面有序转型;以国内业务为主,向国内、国际业务同步开展转型的工作思路以及所采取的五个方面的具体工作举措表示肯定。
戴和根对华旭公司下一步的改革发展工作提出了明确要求:一要加快业务转型升级的步伐,在科学确立未来业务拓展主攻方向的基础上,尽快实现由工程监理向项目管理和运营管理转型。通过转型升级,迅速做大华旭公司的体量和规模,提高盈利能力和创效水平;二要进一步完善华旭公司正在实施的内部体制机制改革工作,尤其要做好薪酬激励奖惩配套改革。通过改革释放发展新动能、激发发展新动力,最终实现企业发展和个人增收的双赢局面;三要转变思维方式,全力推进改革和经营工作。立足自身,通过发展解决目前存在的相关问题;四要发挥自身优势,组建针对集团公司项目的管理团队。加强同集团公司基础设施事业部、国际事业部和所属企业的业务联系,抓紧对接针对集团公司投资承揽工程项目的管理业务。借助集团公司未来投资承揽项目大量增加的机会,积极介入相关工程的项目管理工作,不断增加项目管理占华旭公司业务的比重,力争实现华旭公司与集团公司同步超常规、跨越式、高质量的发展。
股份公司总工程师贾美平等参加了调研。
(华旭公司供稿)